Klarheit und Wirksamkeit stärken.

Ich unterstütze unterstütze Sie, im beruflichen Kontext Ziele zu setzen, ihre Lösungen zu entwickeln und diese nachhaltig und wirksam umzusetzen.

Coaching für Gruppen

Teamentwicklung, Umgang mit schwierigen Situationen, Klärung und Bewältigung von Konflikten - dabei helfe ich Ihnen.

Leistungen für Teams & Gruppen

Team building · Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Stilen · Fehlende Ressourcen im Team erkennen · Kommunikation verbessern · Konflikte Klären · Team-Check mit dem Link Personality Profiler
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Individuelles Coaching

Führungs- und Problemlösungsstrategien, Rollenklärung, Selbstmanagement, Strategien zur Konfliktbewältigung - bei diesen und weiteren Themen unterstätze ich Sie.

Leistungen für Einzelpersonen

Persönlichkeit verstehen, Ressourcen entdecken · Persönliche Ziele & Selbstmanagement · Rollen- und Karriereentwicklung · Führungsstil vervollkommnen · Krisen bewältigen · Geschäftsführung des eigenen Lebens: Sinn, Motivation & Identität
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Ich unterstütze unterstütze Sie, im beruflichen Kontext Ziele zu setzen, ihre Lösungen zu entwickeln und diese nachhaltig und wirksam umzusetzen.

Was verstehe ich unter Coaching?

Ich verstehe unter Coaching eine Kombination aus persönlichem, individuellem Feedback und Begleitung in der praktischen Umsetzung der Ergebnisse. Im Coaching Prozess kann ich Sie unterstützen, Klarheit zu gewinnen: über Ihre Ziele und über die Wege, sie zu erreichen. Erfolg ist, was dann folgt, nämlich in Ihrem Einflussbereich wirksame Veränderungen zu vollziehen und deren Resultate auszuwerten. 

Im Coaching-Prozess betrachten wir Ihr Thema aus zwei Perspektiven: Ihrer Rolle im Unternehmen und Sie als Person. Wir suchen gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen an Ihre Rolle gerecht werden und die zu Ihnen als Mensch passen. Meine Rolle als Coach ist dabei sehr aktiv in der Unterstützung. Trotzdem verstehe ich mich nicht als Experte, der mit guten Ratschlägen aufwartet. Der Experte für Ihr Thema sind Sie selbst.

Was sind typische Anlässe für ein Coaching?

Ich begleite Sie unter Anderem bei

  • Führungs- und Problemlösungsstrategien im beruflichen Kontext.
  • Rollenklärung, Positionierung und gute Vorgehensweisen in schwierigen Situationen oder Konflikten, 
  • Arbeitsorganisation und ihr Selbstmanagement im Spannungsfeld von Beruf, Freunden und gegebenenfalls Familie.
  • Umgang mit Macht im beruflichen Kontext.
  • Die persönliche Motivation für die Entwicklung Ihrer beruflichen Karriere 

Wie läuft ein Coaching-Prozess in der Regel ab?

Coaching-Prozesse haben ihre eigene Dynamik, einen typischen Ablauf zu benennen ist nicht leicht. 

  • Vorgespräch – Benennung Ihres Themas, des zeitlichen und organisatorischen Rahmens für das Coaching und Abschluss eines Vertrags.
  • Klärung Ihrer Ziele – als Dreh- und Angelpunkt für den weiteren Coaching-Prozess. Alle Fragen und Interventionen richten sich auf Ihr Ziel aus.
  • Lösungsfindung – Das Erreichen Ihrer Ziele erfordert sehr wahrscheinlich Veränderungen bei Ihnen selbst oder bei anderen Personen. Wir aktivieren Ihre Ressourcen und erarbeiten die Wege, die zu nachhaltigen Veränderungen führen können.
  • Transfer in die Praxis – Sie machen sich ganz praktisch auf den Weg hin zu Ihrem Ziel.

Der generelle organisatorische Rahmen hängt vom Thema und Ihren Bedürfnissen ab. Vielleicht benötigen wir nur eine Sitzung. Es kann auch sein, dass ich Sie über einen längeren Zeitraum regelmäßig unterstütze. Im Coaching Prozess können wir auf einen gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen. Ich nenne beispielhaft:

  • Systemische Methoden für die Vertiefung und Analyse Ihres Themas.
  • Wissenschaftlich fundierte Methoden zur Beschreibung Ihrer Persönlichkeit und ihrer Talente (Linc LPPBIP, CliftenStrength34).
  • Frage-Techniken und Methoden, die verborgen Ressourcen und Diamanten zum Vorschein bringen.

Der Linc Personality Profiler (LPP) im Coaching

Ein Instrument für einen 360° Blick auf Persönlichkeit: das kann der LPP leisten. Er integriert wissenschaftlich fundiert Persönlichkeitsmerkmale nach dem Big-Five Modell, 9 individuelle Motive nachDavid McClellands und stellt zusätzlich die individuellen Stärken in 25 Kompetenzfeldern dar.

Der  LPP beschreibt individuelle Persönlichkeiten. Er verzichtet vollständig auf Bewertungen und Kategorisierungen (vgl. DISC, Meyer Bricks und andere Verfahren). 

Ich nutze folgende Elemente des LPP in Coaching-Prozessen:

  • Individueller Persönlichkeits-Check – als Selbsteinschätzung ihres Charakters, Handlungsmotive und Kompetenzen.
  • Team Check – zur Beschreibung der in einem Team vorhandenen Persönlichkeiten mit ihren unterschiedlichen Facetten.
  • Fremdeinschätzug – ermöglicht einen systematischen Abgleich der Selbstwahrnehmung bezüglich Charakter, Motiven und Kompetenzen.
  • Tiefenprofile, etwa zu Führung, Job Sharing, Resilienz oder Teamorientierung – als Hilfestellung für das Erarbeiten individueller Handlungsstrategien. 

Der LPP ist ein sehr nützliches Werkzeug für die Weiterentwicklung von Teams oder von Einzelpersonen, das nicht viel kostet. Der Gewinn ist hoch, nicht zuletzt aufgrund des wertschätzenden Feedbacks, das Sie erhalten. Sprechen Sie mich dazu an.

Was ist der Nutzen eines Coachings?

Klarheit

Wissen, was Sie erreichen wollen

Ressourcen

Ihre Möglichkeiten, Veränderungen zu bewirken

Nachhaltigkeit

Ihre Strategien bewähren sich in der Praxis, für Sie selbst und für Ihre Organisation

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